Программа курса

Основная программа

Освоите все этапы жизненного цикла продукта, получите навыки для эффективного взаимодействия с командой и управления проектами.

Введение в профессию

Познакомитесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь проджект- менеджер.

Цифровая грамотность
Погружение в профессию
Ключевые навыки проджект-менеджера от junior до senior
Нетворкинг

Основы управления проектами

Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта.

Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами
Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта
Мониторинг и контроль хода работ по проекту
Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов
Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки
Инструментарий управления проектами

Основы аналитики и инструментарий

Освоите инструменты анализа рынка, конкурентов и целевой аудитории, научитесь применять Excel для проектного управления.

Excel для новичков
Анализ рынка и конкурентов
Продуктовый анализ сайта
Продвинутый Excel

Управление финансами. Экономика и монетизация

Поймёте, в каких базовых отчётах отражается деятельность бизнеса перед государством и акционерами. Изучите структуру баланса, сможете отличать активы и пассивы, анализировать отчёт о прибылях и убытках. Научитесь использовать метод дисконтированных денежных потоков для оценки инвестиционной привлекательности проектов.

Виды учёта в бизнесе. Разбор ДДС и ОПиУ
Сметы и ТЭО. Основы финансового моделирования и разбор примеров
Баланс и связь трёх форм финансовой отчётности. Подготовка к защите. Введение в юнит-экономику
Оценка эффективности проектов. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков

Управление рисками и качеством

Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и решать конфликты.

Управление рисками в организации в соответствии с ISO 31000:201
Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.7
Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015
Управление качеством проекта на базе PMI PMBoK v.7
Процессное управление
Процессный офис и его деятельность

Soft skills для управления проектами

Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе. Поймёте, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения.

Управление коммуникациями и conflict management в организации
Психологические аспекты коммуникации
Адаптивность к изменениям
Как принимать решения
Проактивный подход к рабочим задачам
Решение конфликтных ситуаций
Коллективное принятие решений и креативные методики

Гипотезы: инструмент решения бизнес-задач

Научитесь быстро и бюджетно проверять гипотезы и формулировать бизнес-цели проектов. Поймёте, как применять результаты экспериментов в своей работе, развитии компании и проектной деятельности

Культура решения неопределенных задач
Формулировка и прояснение цели
Диагностика ограничения
Поиск причин ограничения
Генерация гипотез и их приоритизация
Проведение экспериментов
Принятие решения по итогам экспериментов

Гибкие методологии управления проектами

Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуете процесс с помощью канбан-доски и обеспечите своевременную постановку задач.

Управление списком работ в условиях постоянных изменений
Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
Основы scrum
Kanban и lean
Подготовка к презентации своего продукта или проекта
Особенности управления проектами в IT
Принципы делегирования
Презентация продукта или проекта. Самопрезентация

Основы стратегического планирования

Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке. Систематизируете разработку плана или стратегии развития компании.

Структурирование проблем и фреймворки поиска решений
Базовые фреймворки стратегического анализа
KPI в большом бизнесе
Система KPI и планирование через OKR

Практический интенсив: работаем над продуктовыми кейсами

На реальном кейсе от работодателя потренируете все полученные на курсе навыки, сделаете реальный проект, который сможет дополнить ваше портфолио.

Установочная сессия: обсуждение практического кейса и задач
8 рабочих встреч команд
Финальная встреча: подведение итогов

Карьерное планирование

Научитесь составлять резюме для новой профессии, писать сопроводительные письма и уверенно проходить собеседования.

Создание резюме: как поменять сферу, используя опыт предыдущих компаний
Отработка навыков написания резюме
Карьерное консультирование

Итоговый проект

В финале курса вы разработаете и презентуете стратегию управления проектом: создадите финансовую модель, определите методологию, проведёте подробный анализ рисков и составите план реагирования.

Расширенная программа

Вы выберете один из модулей в дополнение к основной программе. Освоите продуктовые навыки для работы в IT-компаниях и сможете претендовать на более высокую зарплату.

Как придумать продукт: аналитика и исследования

Узнаете о создании продукта, поймёте, как его тестировать и выводить на рынок. Научитесь вносить изменения в продукт и выбирать правильный путь его развития.

Управление продуктом на основе финансовых показателей

Поймёте, на какие финансовые метрики смотреть, чтобы запустить продукт, управлять им и искать точки роста бизнеса. Узнаете, как оценить рентабельность продукта и выход на точку окупаемости.

Продуктовая аналитика

Разберётесь, что такое метрики, какими они бывают и как их валидировать. Изучите фреймворки продуктовых метрик AARRR и HEART, потренируетесь в составлении карты метрик на примере нескольких продуктов.

Построение эффективного пользовательского опыта (UI/UX)

Познакомитесь с основами проектирования эффективного пользовательского опыта: научитесь определять и формулировать задачи, определите место дизайна в жизненном цикле продукта.

Ключевые навыки

Управление проектом и командой
Составление проектной документации: паспорт проекта, план-график, протоколы, отчёты
Выстраивание эффективных процессов продаж, разработки, гарантийной и технической поддержки
Работа с основными формами финансовой отчётности
Анализ рынка и конкурентов для оценки потенциала проектов
Организация коммуникации внутри команды, распознавание и решение конфликтов
Использование гибких методологий управления проектами
Организация работы над IT-проектом
Управление рисками проекта
Систематизация разработки плана или стратегии развития компании
Работа с показателями оценки эффективности работы бизнеса
Подготовка целевых результатов по проектам

Подойдёт ли этот курс тем, кто работает не в IT-сфере?

Курс подходит всем, кто хочет освоить профессию project-менеджера. Вы можете работать над проектом из любой сферы, необязательно в IT. Вы научитесь понимать потребности своего клиента, планировать стратегию развития и разбираться в финансовой и бухгалтерской отчётностях. Сможете оценить работу своего специалиста на профессиональном уровне и разработать новую стратегию развития бизнеса.

Курсы Project Manager 10

Вакансии - Project Manager

Получаемые навыки

Курсы Project Manager
10